火紅的五月，鹽灘泛金與機(jī)器轟鳴交織成一曲奮進(jìn)的生產(chǎn)樂章。日曬制鹽公司以“搶進(jìn)度、提產(chǎn)量、保質(zhì)量、守安全”為主線，引領(lǐng)廣大職工干群凝心聚力、奮勇爭先，在廣袤鹽灘上掀起“大干紅五月”生產(chǎn)熱潮，全力沖刺上半年生產(chǎn)目標(biāo)，力爭在“期中考”中交出優(yōu)異答卷。

工藝革新賦能高效生產(chǎn)。聚焦產(chǎn)能提升與質(zhì)量優(yōu)化，實(shí)施“技術(shù)攻堅(jiān)+流程再造”雙輪驅(qū)動。依托勞模創(chuàng)新工作室，通過調(diào)整結(jié)晶池鹵水濃度、優(yōu)化塑苫收放時機(jī)，夯實(shí)原鹽生產(chǎn)基礎(chǔ)。目前，已完成產(chǎn)鹽21萬噸，扒鹽30余萬噸，氯化鈉含純穩(wěn)定在96%以上。針對夏季雨水多、蒸發(fā)量大的特點(diǎn)，創(chuàng)新采用“分段式收鹽”工藝，根據(jù)天氣預(yù)報靈活調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，減少雨水沖刷損失。推進(jìn)“車間聯(lián)動、崗位聯(lián)動、技術(shù)聯(lián)動”機(jī)制，對鹽灘進(jìn)行精細(xì)化修整，優(yōu)化制鹵工藝，通過系統(tǒng)性管控與優(yōu)化，有效提升原鹽品質(zhì)，為“紅五月”高效生產(chǎn)筑牢根基。

以賽賦能鍛造制鹽精兵。為激發(fā)職工崗位建功熱情，夯實(shí)生產(chǎn)技能基礎(chǔ)，全面開展貫穿全年的勞動競賽活動。在各班組和廣大職工中開展修舊利廢，在素質(zhì)提升上“點(diǎn)線面”結(jié)合，以有針對性的崗位練兵、師帶徒匠帶星、技能比武等活動，大力實(shí)施素質(zhì)提升工程；激勵職工鉆技術(shù)、練技能，瞄準(zhǔn)成本管理、資金管理、風(fēng)險控制、修舊利費(fèi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓落實(shí)，通過以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促干，在全體職工中營造出“比學(xué)趕超、爭當(dāng)先鋒”的濃厚氛圍，進(jìn)一步錘煉了一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的制鹽隊(duì)伍，為鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

“三維防控”織密安全網(wǎng)絡(luò)。針對夏季高溫、強(qiáng)對流天氣特點(diǎn)，該公司構(gòu)建“人防+物防+技防”立體化安全體系。開展“隱患清零”專項(xiàng)行動，深入各生產(chǎn)班組，重點(diǎn)排查結(jié)晶池防滲、鹵水管道防腐、電力設(shè)備防潮等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保隱患整改閉環(huán)率達(dá)100%；組織一線作業(yè)人員開展防中暑、防觸電、防溺水“三防”應(yīng)急演練；推行“片區(qū)網(wǎng)格化+現(xiàn)場常態(tài)化”管控模式，采用現(xiàn)場巡查與安管督導(dǎo)相結(jié)合的方式，對鹽灘作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施24小時不間斷督查，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的安全防護(hù)體系，為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。（許東彥）