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為確保培訓順利開展，集團總經理質量助理朱海平親自牽頭，與多家專業培訓機構進行了多輪溝通與綜合評估，從師資實力、課程適配性、實戰經驗等維度嚴格篩選，最終確定邀請與集團有過合作且較為熟悉的強思劉老師擔任講師。劉老師擁有豐富的行業實戰經驗與深厚的理論功底，為培訓質量提供了有力保障。
培訓伊始，劉老師以典型質量問題案例為切入點，打破傳統單向授課模式。參訓學員結合崗位實際踴躍交流，從生產流程、工藝執行、過程管控、異常處置等角度精準剖析隱患，在思想碰撞中深化問題認知，現場互動熱烈，營造出務實研討的良好氛圍。
理論教學環節，劉老師由淺入深，首先系統講解現場質量管理核心理念，幫助學員統一思想、明晰標準，筑牢理論根基。隨后，緊密結合各工廠生產實際，帶領學員拆解真實案例，通過實操演練引導學員發現質量管控中的薄弱環節，深入思考問題根源，真正實現“從實踐中來，到實踐中去”。
完成理論夯實與案例剖析后，培訓進入體系化搭建與技能深化階段。劉老師帶領學員共同梳理各工廠及產線高頻發生的典型質量問題，幫助大家統一問題預防邏輯，明確閉環管控方向。在此基礎上，重點傳授7步鉆石法、8D問題解決法、QC七大手法等實用工具，幫助學員掌握系統化、可落地的質量改善技能。
搭配多個實戰案例，現場演示如何運用所學技能進行問題分析、根因定位、對策制定與效果驗證，有效加深學員對知識技能的理解，切實提升實際應用與獨立解決問題的能力。學員們紛紛表示，這種“邊學邊練”的方式讓人印象深刻、收獲頗豐。
為期兩天的培訓內容充實、節奏緊湊。培訓尾聲，通過知識測試檢驗學習成果，并布置課后實踐作業，引導學員實現從“學會”到“會用”的轉變。最終共有33名參訓學員順利通過測評，取得培訓合格證書。
此次專項培訓，有效提升了參訓人員的理論水平與實操技能，強化了全員質量意識與改善思維，為各工廠搭建了良好的交流學習平臺。下一步，集團質量中心將持續深化質量管控體系建設，推動所學技能在生產現場落地見效，助力集團產品質量穩步提升、生產管理持續優化。
